Favoriser la créativité de ses collaborateurs ne s’improvise pas, contrairement à ce que l’on peut penser ! Il existe des processus et des outils bien définis qui ont fait leur preuve.

Cet afterwork visait à donner un petit aperçu de quelques outils pour donner envie d’approfondir le sujet et de l’expérimenter dans son organisation.

UN PEU DE THÉORIE

Marie-Laure nous a expliqué que la créativité était un potentiel humain universel car il s’agit d’un processus cognitif ancestral. Mais qui dit processus dit méthode et donc entraînement possible. La créativité ça se travaille !

LA CRÉATIVITÉ PARTICIPATIVE

Catherine a ensuite présenté les fondamentaux de la créativité participative qui repose sur l’intelligence collective : celle-ci permet à un groupe d’horizons variés de générer un grand nombre d’idées en applicant la méthode de respiration créative (divergence /convergence), en observant les 2 phases :

1)Exploration de la problématique/Reformulation

2)Génération d’idées/Sélection et en respectant la règle du jeu CQFD (zéro Critique, Quantité, Farfelu, Développe sur les idées des autres = Rebond).

LA CRÉATIVITÉ EN ACTION 

Catherine nous a ensuite fait faire un exercice pour expérimenter la créativité en petits groupes.

Voici les idées pour améliorer rapidement le bonheur au travail au quotidien qui en sont ressorties :
1/ Déjeuner avec des personnes différentes tous les jours
2/ Cuisiner ensemble pour renforcer les liens
3/ Apporter de petits « bonheurs » de chez soi (gâteaux etc)
4/ Organiser des fous rires en équipe et se prendre en photo
5/ Aménager un jardin partagé
6/ Changer de codes vestimentaires
7/ Ne pas avoir de hiérarchie

LES INTERVENANTS

Contactez nos 3 intervenants pour toute question !

Marie-Laure Boëls-Preschey : preschey.marielaure@gmail.com

Harald Krytinar : harald.krytinar@gmail.com

Catherine Montagné : catherine.montagne@kaosconsulting.com